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웅진은 유통 및 물류 산업의 ERP 구축 경험을 바탕으로, 주문·발주·물류에 이르는 Value Chain 전반을 SAP ERP로 통합하는 전략을 제시했습니다. SAP ECC 기반으로 SOH, SAP PO, SAP BW, ETL 등 데이터 처리 및 연계 환경을 재구성하고, Web system, SRM, WMS, MDM, CRM 등 다양한 시스템을 통합하는 구조를 설계함으로써 데이터 일원화와 운영 효율을 동시에 확보할 수 있다는 점이 주요 선택 요인이 되었습니다.
H사는 기존 SAP ERP(ECC) 환경을 운영해왔으나, EOS 대응과 함께 노후화된 시스템 및 장비로 인한 운영 리스크가 증가하고 있었습니다. 또한 인터카운팅, 포털, 펌뱅킹, EDI 등 다양한 3rd Party 솔루션이 분산 운영되면서 시스템 간 연계 복잡도가 높아지고, 업무 처리 속도 저하 및 데이터 활용의 비효율이 발생하고 있었습니다. 더불어 글로벌 사업 환경에 대응하기 위한 데이터의 통합 관리 체계와 표준화된 데이터 구조로의 전환 필요성이 증가하고 있었으며, 향후 AI 기반 업무 혁신을 위한 시스템 구조 개선 요구도 지속적으로 제기되고 있었습니다.
웅진은 SAP ERP 업그레이드와 운영 고도화 프로젝트 수행 경험을 바탕으로, 단순 버전 상향을 넘어 운영 안정성과 향후 확장성을 함께 고려한 개선 방향을 제시했습니다. SAP ECC EHP4에서 EHP7으로의 업그레이드와 함께 SAP Content Server, MAXDB, Solution Manager, SAP Router, SAP Connector 등 관련 환경을 함께 정비하여 시스템 전반의 안정성을 확보하고, 향후 SAP S/4HANA 전환을 위한 기반을 마련할 수 있다는 점이 주요 선택 배경이 되었습니다.