프로젝트 사례

 회사 소개 

필옵틱스는 설립 이후 독보적인 광학설계 기술을 바탕으로 국내 노광기 시장에서 높은 성과를 달성하며 성장해온 기업입니다. 특히 세계 최초로 스마트 디스플레이 제작공정에 필요한 Laser Glass Cutting 장비 개발에 성공하며 글로벌 시장에서도 그 입지를 넓히고 있습니다.

 당면 과제 및 현황 

필옵틱스는 2018년에 웅진과 함께 1차 통합시스템을 구축하였고, 업무 효율성 향상을 위해 ERP, SCM, PMS 간 연계 기능을 강화하는 고도화 단계가 필요하였습니다. 고도화 단계를 통해 각 부서의 자금 관리와 데이터 분석의 효율성을 높이고자 하였습니다. 

 웅진과 솔루션을 선택한 이유 

필옵틱스는 기존 1차 프로젝트에서 웅진과 함께 SAP Business One을 도입하였습니다. 이번 프로젝트는 일부 기능 사용의 어려운 점을 해결하고, SCM과 PMS의 연계 기능을 강화하여 현장에서 요구하는 업무 프로세스를 최적화하기 위함이었습니다. 추가적인 솔루션들을 도입해 자금 관리와 정보를 시각화하여 분석할 수 있는 시스템을 구축한 것이 주된 이유입니다.

 도입 효과 및 변화된 점 

도입 이후, 필옵틱스는 자재/생산/출고 업무의 흐름을 개선하여 ERP를 통한 업무 효율성을 극대화했습니다. 특히 PMS 기준의 연관 분석 시스템을 통해 업무 처리의 정확성이 크게 향상되었으며, CMS를 통한 자금 관리가 편리해졌습니다. BI 솔루션 도입으로 경영 현황을 시각적으로 분석하고, 필요한 데이터를 보다 쉽게 접근할 수 있게 되었습니다.

 주요 키워드 

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