회사 소개
C사는 프린터와 복합기, 카메라 등 다양한 사무기기 및 영상장비를 제공하는 글로벌 기업의 국내 법인입니다. 국내 시장에서 B2B 및 B2C 고객을 대상으로 제품 공급과 물류 운영을 수행하고 있으며, 전국 단위 물류 네트워크를 기반으로 안정적인 공급 체계를 운영하고 있습니다. 변화하는 시장 환경과 고객 요구에 대응하기 위해 물류 운영의 표준화와 디지털 전환을 지속적으로 추진하고 있습니다.
당면 과제 및 현황
C사는 기존 창고관리 시스템(WMS)의 부재와 노후화된 PDA 및 운송관리 체계로 인해 물류 운영의 표준화와 가시성 확보에 한계가 있었습니다. 창고 입·출고 및 재고 관리 업무가 수작업 중심으로 운영되면서 인력 의존도가 높았고, 선입선출(FIFO) 관리와 실시간 재고 및 Location 정보의 정확성 확보에도 어려움이 있었습니다.
또한 창고와 운송 간 시스템 연계가 부족하여 물류 전 과정의 흐름을 통합적으로 관리하기 어려웠으며, 배송 계획 및 배차 과정 역시 수작업 중심으로 운영되어 효율적인 운송 최적화가 어려운 상황이었습니다. 이에 따라 창고–운송을 아우르는 통합 물류 체계 구축과 업무 자동화 기반 확보가 필요한 상태였습니다.
웅진과 솔루션을 선택한 이유
웅진은 SAP 기반 물류 시스템 구축 경험을 바탕으로 창고관리(EWM)와 운송관리(TM) 영역을 통합하는 물류 혁신 방안을 제시했습니다. SAP S/4HANA EWM과 TM을 중심으로 입고, 적치, 피킹, 출고, 배송에 이르는 End-to-End 물류 프로세스를 재정립하고, 기존 시스템 및 차세대 ERP와의 연계를 포함한 통합 구조를 설계했습니다.
또한 PDA 기반 바코드 시스템을 활용한 현장 데이터 수집 체계와 실시간 재고 관리 환경을 함께 구축함으로써, 시스템과 실제 물류 운영을 유기적으로 연결할 수 있는 실행 방안을 제시한 점이 주요 선택 배경이 되었습니다.
도입 효과 및 변화된 점
SAP EWM과 TM 도입을 통해 전사 물류 프로세스를 표준화하고, 창고와 운송 영역을 통합 관리할 수 있는 체계를 구축했습니다. 입·출고 및 재고 관리 업무의 자동화를 통해 운영 효율을 향상시키고, 인력 의존도를 낮추는 동시에 물류 운영의 정확성을 확보했습니다.
또한 PDA 기반 바코드 처리와 창고 모니터링 시스템을 통해 실시간 재고 및 Location 정보의 정확도를 높여 시스템과 실물 간 데이터 일치 수준을 향상시켰습니다. 운송 영역에서는 배송 계획 및 배차 프로세스를 개선하여 운송 효율과 비용 절감 효과를 동시에 확보했습니다.
아울러 차세대 ERP 및 C사 시스템과의 연계를 통해 물류 전반을 통합 관리할 수 있는 운영 체계를 구축하고, 사업 확장과 환경 변화에 유연하게 대응할 수 있는 확장 기반을 마련했습니다.
주요 키워드
#SAP #S4HANA #EWM #TM #물류시스템 #창고관리 #운송관리 #업무자동화