프로젝트 사례

 회사 소개 

K사는 건설 자재를 주 생산하는 종합 건축가설재 임대 전문 기업으로, 안전과 품질을 최우선으로 합니다. 특히 건축현장에서 사용되는 자재를 직접 생산하고 임대하며, 각종 가설재 및 안전망 등을 통해 고객들에게 안정적이고 경제적인 솔루션을 제공합니다.

 당면 과제 및 현황 

K사는 부서별 업무 프로세스가 표준화되지 않아 정보가 일관되지 않고, 물류 및 재무 시스템의 데이터 불일치로 인해 효율성이 저하되는 문제를 겪고 있었습니다. 자재의 이동과 재고 관리 시스템의 부재로 인해 월별 보고서 작성 및 재무 결산에 많은 시간을 소비하고 있었습니다. 또한, 냉정한 체계로 인해 의사결정 지원이 부족한 상황이었습니다.

 웅진과 솔루션을 선택한 이유 

K사는 SAP Business One을 도입하여 이러한 문제들을 해결하고자 하였습니다. SAP Business One의 기본 모듈과 SAP에 가장 적합하게 완성된 솔루션인 웅진의 다양한 Add-on 자재, 원장, 세무.자금, 예산, 고정자산, 손익관리를 통해 통합정보관리 시스템을 구축하여 업무 효율성을 극대화하였습니다. 이를 통해 데이터의 일관성을 확보할 수 있었고, 고객 맞춤형 서비스 제공이 가능해졌습니다.

 도입 효과 및 변화된 점 

K사는 SAP Business One 도입으로 부서별 업무 프로세스를 표준화하고, CRM과 SAP 시스템 간의 재고 데이터를 일치시켜 물류와 재무 시스템의 통합을 이뤘습니다. 데이터의 통합 관리로 인해 물류와 재무 데이터의 정확성이 향상되었고, 월별 보고서 작성과 재무 결산 과정이 간소화되었습니다. 이는 고객 서비스 품질 향상과 효율적인 자재 관리로 이어졌습니다. 이를 통해 향후 BI나 EIS 등 경영정보분석을 위한 토대를 마련했습니다. 

 주요 키워드 

#SAPB1 #통합정보관리 #업무프로세스개선 #데이터일관성 #고객서비스향상 #효율적자재관리