프로젝트 사례

SAP Business One

자동차 부품제조 N사 멕시코법인 통합정보시스템 구축 프로젝트

2024.02.29.

 

 회사 소개 

자동차 부품 전문기업 N사 멕시코법인은 스티어링 기어 어셈블리, 랙바, 피니언샤프트, 스티어링 컬럼, 유조인트, 웜휠 등을 생산하여 글로벌 자동차 기업들에 공급하고 있습니다. 이 회사는 멕시코법인을 통해 현지 고객 요구에 부응하며, 품질과 생산 효율성을 지속적으로 향상시키고 있습니다.

 

 당면 과제 및 현황 

자동차 부품 전문기업 N사의 멕시코법인은 원가 수기 작성 및  MES와 재무 데이터의 불일치로 인해 현업들의 수기업무 및 이중 작업이 발생하고 있었습니다. FTA(Free Trade Agreement) 연동을 위한 업무 또한 수기로 진행하고 있었으며, 원가관리시스템 부재로 재무시스템의 재구축 및 경영진의 의사결정을 위한 재무데이터가 필요한 상황이었습니다. 

 

 웅진과 솔루션을 선택한 이유 

N사는 글로벌 운영에 최적화된 확장 가능하고 통합된 시스템을 구축하기 위해 SAP Business One을 선택했습니다. 특히, 웅진은 글로벌 프로젝트에서의 풍부한 경험과 다수의 멕시코 법인 프로젝트 수행 경험을 보유하고 있어, N사의 요구에 부합하는 최적의 파트너로 선정되었습니다.  FTA 규정 준수와 관련된 자원 관리를 강화하기 위해, 웅진은 신뢰성 있는 데이터 관리와 MES 시스템 통합을 통해 실시간 데이터 정확성을 극대화할 수 있는 솔루션을 제공했습니다.

 

 도입 효과 및 변화된 점 

SAP Business One 도입과 MES 시스템의 연동 이후, N사는 생산성과 재고 관리에서 실시간 데이터의 정확성을 크게 향상시켰습니다. 또한, FTA 관련 문서 처리 프로세스가 간소화되어 준수성이 강화되었고, 효율적인 자원 관리를 통해 업무 효율성이 대폭 개선되었습니다. 이로 인해 데이터 기반의 정확한 의사결정이 가능해져 운영의 투명성과 신뢰도가 크게 증가했습니다.

 

 주요 키워드 

#ERP구축 #FTA연동 #데이터정확성 #MES통합 #운영효율성

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