프로젝트 사례

 회사 소개 

F&F는 패션 전문기업으로, 국내에서 MLB, 디스커버리, 콜롬비아 등의 브랜드를 운영하며 패션 리더로 자리매김한 기업입니다. 글로벌 패션 트렌드를 선도하며 지속적인 브랜드 확장을 추구하는 F&F는, 최신 IT 기술을 통해 경영 효율성을 극대화하고 있습니다.

 당면 과제 및 현황 

F&F는 급성장하는 비즈니스 환경에서 기존 시스템의 한계를 극복하기 위해 효율적인 물류와 회계 정보의 실시간 통합, 그리고 투명한 재무 관리 시스템을 필요로 했습니다. 기존 시스템은 비효율적인 데이터 관리로 인해 경영 정보를 실시간으로 반영하지 못해, 기업의 성장에 따른 다양한 요구를 충족하지 못하는 상황이었습니다.

 웅진과 솔루션을 선택한 이유 

F&F는 SAP S/4HANA의 실시간 데이터 처리 및 통합 기능을 통해 기존 시스템의 한계를 극복하고, 사업 확장과 경영 관리 효율성을 높이기 위해 SAP S/4HANA를 선택했습니다. 특히, 웅진은 F&F의 비즈니스 특성에 맞춘 맞춤형 컨설팅과 전문성을 바탕으로 프로젝트를 성공적으로 이끌어갈 수 있었습니다.

 도입 효과 및 변화된 점 

SAP S/4HANA 도입 이후, F&F는 실시간으로 투명한 재무 및 경영 정보를 확보하여 의사결정의 신속성과 정확성을 크게 향상시켰습니다. 또한, 발생 시점에서 즉시 업무를 수행하고 필요한 정보를 획득할 수 있는 표준 프로세스를 수립하고, 구매 및 물류 데이터와 회계 정보를 실시간으로 통합하여 월중 스타일별 및 다양한 특성 조합에 따른 원가와 손익 정보를 세분화해 관리할 수 있게 되었습니다. 이와 함께, 브랜드별 수익성 분석과 시장 대응력이 개선되었으며, Firm Banking 연계를 통해 자금 입출금이 자동화되고, 내부 통제와 감사 체계가 강화되었습니다. 이러한 변화는 경영 효율성을 증대시키고, 지속적인 성장의 기반을 마련하는 데 기여했습니다.

 주요 키워드 

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